Implementação da sistematização da assistência de enfermagem: desafios e conquistas do ponto de vista gerencial

Resumo

Este estudo tem por objetivo relatar os principais desafios e conquistas do ponto de vista gerencial no que tange à implementação da Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE), à luz de uma metodologia problematizadora da realidade, baseada em Paulo Freire. O estudo foi realizado em um empreendimento de saúde localizado na cidade de Pelotas, na Zona Sul do Estado do Rio Grande do Sul, entre os meses de janeiro/2004 a janeiro/2005, com 40 enfermeiros da referida instituição. A experiência demonstra que mesmo com a deficiência de recursos humanos, a descrença e o despreparo de muitos profissionais, o processo de implantação da SAE alcançou êxito à medida que se desenvolveram estratégias gerenciais dialógicas e reflexivas no coletivo, capazes de problematizar as ações reducionistas de um fazer meramente técnico e burocratizado. Em suma, a SAE representa um importante instrumento de informação por favorecer a implantação de padrões e critérios de assistência e estabelecer as prioridades assistenciais.