Relação entre o ciclo de vida organizacional e o processo orçamentário em empresas metal mecânicas do alto e médio Vale do Itajaí

Autores

  • Leandro Marques UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina Autor
  • Paulo Roberto da Cunha Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau (FURB) e professor da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC) Autor
  • Dinorá Baldo De Faveri UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina Autor
  • Fernanda Mayara Walter UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina Autor

DOI:

https://doi.org/10.4025/enfoque.v33i2.17887

Palavras-chave:

Ciclo de vida organizacional, Processo orçamentário, Empresas metal mecânicas.

Resumo

Esta pesquisa teve como objetivo verificar a relação dos diferentes estágios do ciclo de vida organizacional das empresas do ramo metal mecânico do Alto e Médio Vale do Itajaí, com o perfil do processo orçamentário. A metodologia utilizada caracterizou-se como descritiva, realizada por meio de uma survey, com abordagem quantitativa. Foi utilizado um questionário, com 54 questões, divididos em 4 blocos, adaptado de Frezatti et al. (2010). O modelo de ciclo de vida contemplado no instrumento de pesquisa é o de Miller e Friesen (1984). Os questionários foram enviados a 193 empresas do ramo metal mecânico do Alto e Médio Vale do Itajaí. Obtiveram-se 31 respostas que receberam tratamento estatístico por meio da estatística descritiva, análise discriminante e análise de correlação. Os resultados demonstram que a maioria das empresas encontra-se nos estágios de nascimento e rejuvenescimento. Verificou-se também que o processo orçamentário mais utilizado pelas empresas é o controle. Identificou-se que existe relação entre os artefatos do processo orçamentário e o estágio de ciclo de vida que a empresa se encontra, porém esta utilização ocorre de maneira diferente em cada um dos estágios. Assim conclui-se que, conforme a empresa torna-se mais complexa e avança nos estágios do ciclo de vida, maior é a utilização dos artefatos do processo orçamentário, com queda significativa na utilização destes artefatos quando a empresa se encontra no estágio de declínio.

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Biografia do Autor

  • Leandro Marques, UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina
    Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Paulo Roberto da Cunha, Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau (FURB) e professor da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC)

    Doutor em Ciências Contábeis e Administração pela FURB

  • Dinorá Baldo De Faveri, UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina
    Mestre em Economia e professora da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC
  • Fernanda Mayara Walter, UDESC - Universidade do Estado de Santa Catarina
    Graduanda em Ciências Contábeis da Universidade do Estado de Santa Catarina - UDESC

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Publicado

2014-09-09

Edição

Seção

Artigos Originais

Como Citar

Marques, L., Cunha, P. R. da, De Faveri, D. B., & Walter, F. M. (2014). Relação entre o ciclo de vida organizacional e o processo orçamentário em empresas metal mecânicas do alto e médio Vale do Itajaí. Enfoque: Reflexão Contábil, 33(2), 1-18. https://doi.org/10.4025/enfoque.v33i2.17887