Influência do CEO power na probabilidade de sobrevivência das empresas brasileiras de capital aberto da B3
Résumé
Este estudo verificou a influência do CEO Power na probabilidade de sobrevivência das empresas brasileiras no mercado de capitais, considerando o período de 2010 a 2018. A amostra final foi composta por 803 observações de empresas não financeiras ativas na Brasil, Bolsa, Balcão (B3). O método utilizado foi o modelo de Regressão Logística (Logit), o qual utiliza uma variável dependente binária, utilizada nesse estudo para classificar as empresas com maior e menor probabilidade de sobrevivência. O CEO Power (variável de interesse) foi analisado a partir de 4 dimensões do poder, sendo: poder estrutural (Power_Estrut), poder de propriedade (Power_Prop), poder especialista (Power_Esp) e poder de prestígio (Power_Prest). Além dessas foram inseridas variáveis de controle como: tamanho da empresa (Tam), idade do CEO (Ida), alavancagem (Ala), e lucratividade (Lucrat). Os resultados evidenciaram que o Power_Estrut influencia negativamente na probabilidade de sobrevivência das empresas, diminuindo a chance de sobrevivência da empresa em 29,6%, enquanto que para o Power_Prop e Power_Esp, os resultados mostraram que quando o CEO é um dos 5 principais acionistas da empresa ou quando possui formação na área de negócios, a probabilidade de sobrevivência das empresas aumentam em 147,4% e 42,3%, respectivamente. Diante disso, conclui-se que tais resultados são interessantes pois revelam que mesmo em um cenário em que a maioria das empresas possui alta concentração de propriedade (brasileiro), o CEO Power pode ser determinante para a sobrevivência das empresas, ou seja, pode revelar que esses profissionais interferem de alguma forma no desempenho organizacional e na continuidade das firmas.
Téléchargements
Références
ALTMAN, E. I. Financial ratios, discriminant analysis and the prediction of corporate bankruptcy. The Journal of Finance, v. 23, n. 4, p. 589-609, 1968.
AMEDU, S.; DULEWICZ, V. The relationship between CEO personal power, CEO competencies, and company performance. Journal of General Management, v. 43, n. 4, p. 188-198, 2018.
BACH, S. B.; SMITH, A. D. Are powerful CEOs beneficial to post-IPO survival in high technology industries?: An empirical investigation. The Journal of High Technology Management Research, v. 18, n. 1, p. 31-42, 2007.
BACHMANN, R. L.; LOYEUNG, A.; MATOLCSY, Z. P.; SPIROPOULOS, H. Powerful CEOs, cash bonus contracts and firm performance. Journal of Business Finance & Accounting, v. 47, n. 1-2, p. 100-131, 2020.
BAKER, T. A.; LOPEZ, T. J.; REITENGA, A. L.; RUCH, G. W. The influence of CEO and CFO power on accruals and real earnings management. Review of Quantitative Finance and Accounting, v. 52, n. 1, p. 325-345, 2019.
BARKER, V. L.; MUELLER, G. C. CEO Characteristics and Firm R&D Spending. Management Science, v. 48, n. 6, p. 782-801, 2002.
BALDENIUS, T.; MELUMAD, N.; MENG, X. Board composition and CEO power. Journal of Financial Economics, v. 112, n. 1, p. 53–68, 2014.
BAI, L.; YAN, X.; YU, G. Impact of CEO media appearance on corporate performance in social media. The North American Journal of Economics and Finance, v. 50, p. 100996, 2019.
BALDENIUS, T.; MELUMAD, N.; MENG, X. Board composition and CEO power. Journal of Financial Economics, v. 112, n. 1, p. 53-68, 2014.
BRASS, D. J. Being in the right place: A structural analysis of individual influence in na organization. Administrative Science Quarterly, v. 29, n. 4, p. 518-539, 1984.
CARPENTER, M. A.; GELETKANYCZ, M. A.; SANDERS, W. G. Upper echelons research revisited: antecedents, elements, and consequences of top management team composition. Journal of Management, v. 30, n. 6, p. 749–778, 2004.
COMBS, J. G.; KETCHEN JR. D. J.; PARRYMAN, A. A.; DONAHUE, M. S. The moderating effect of CEO power on the board composition-firm performance relationship. Journal of Management Studies, v. 44, n. 8, p. 1299-1323, 2007.
CROSSLAND, C.; HAMBRICK, D. C. How national systems differ in their constraints on corporate executives: a study of CEO effects in three countries. Strategic Management Journal, v. 28, n. 8, p. 767-789, 2007.
DAILY, C. M.; JOHNSON, J. L. Sources of CEO power and firm financial performance: a longitudinal assessment. Journal of Management, v. 23, n. 2, p. 97–117, 1997.
DAMODARAN, A. Investment valuation: tools and techniques for determining the value of any asset. 3. rd. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, 2012.
D’AVENI, R. A. Top managerial prestige and organizational bankruptcy. Organization Science, v. 1, n. 2, p. 121-142, 1990.
DEMERS, E. A.; WANG, C. The Impact of CEO career concerns on accruals based and real earnings management. SSRN Eletronic Journal, 2010. DOI: http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1466029. Disponível em: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1466029. Acesso em: 05 outubro 2019.
DESHPANDE, S.P. Managers’ perception of proper ethical conduct: the effect of sex, age, and level of education. Journal of Business Ethics, v. 16, n. 1 , p. 79–85, 1997.
FINKELSTEIN, S. Power in top management teams: dimensions, measurement, and validation. Academy of Management Journal, v. 35, n. 3, p. 505–538, 1992.
FINKELSTEIN, S.; D’AVENI, R.A. CEO duality as a double-edged sword: how boards of directors balance entrenchment avoidance and unity of command. Academy of Management Journal, v. 37, n. 5, p. 1079-1108, 1994.
FRALICH, R.; BITEKTINE, A. “Invincibles” and “invisibles”: CEO status and the ‘matthew effect’ in strategic decision-making. Long Range Planning, v. 53, n. 3, p. 101887, 2020.
GALEMA, R.; LENSINK, R.; MERSLAND, R. Do powerful CEOs determine microfinance performance? Journal of Management Studies, v. 49, n. 4, p. 718-742, 2012.
GOUNOPOULOS, D.; PHAM, H. Specialist CEOs and IPO survival. Journal of Corporate Finance, v. 48, p. 217–243, 2018.
GREVE, H. R.; MITSUHASHI, H. Power and glory: concentrated power in top management teams. Organization Studies, v. 28, n. 8, p. 1197-1221, 2007.
GUIMARÃES, A. L. S.; ALVES, W. O. Prevendo a insolvência de operadoras de planos de saúde. Revista de Administração de Empresas, v. 49, n. 4, p. 459-471, 2009.
HAMBRICK, D.C. Environment, strategy, and power within top management teams. Administrative Science Quarterly, v. 26, n. 2, p. 253–276, 1981.
HAMBRICK, D.C.; MASON, P. Upper-echelon: the organization as a reflection of its top Managers. Academy Management Review, v. 9, n. 2, p. 193–206, 1984.
HANNAN, M. T.; FREEMAN, J. H. The population ecology of organizations.
American Journal of Sociology, v. 82, n. 5, p. 929-64, 1977.
HENDERSON, B. C.; MASLI, A.; RICHARDSON, V. J.; SANCHEZ, J. M. Layoffs and chief executive officer (CEO) compensation: does CEO power influence the relationship? Journal of Accounting, Auditing & Finance, v. 25, n. 4, p. 709-748, 2010.
HSU, S. ; LIN ; S.-W. ; CHEN, W.-P. ; HUANG, J.-W. CEO duality, information costs, and firm performance. The North American Journal of Economics and Finance, p. 101011, 2019. DOI: https://doi.org/10.1016/j.najef.2019.101011 . Disponível em: https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S1062940818305679?via%3Dihub. Acesso em: 12 novembro 2019.
JAIN, B. A.; KINI, O. The impact of strategic investment choices on post-issue operating performance and survival of us IPO firms. Journal of Business Finance & Accounting, v. 35, n. 3-4, p. 459- 490, 2008.
JENSEN, M. C.; MECKLING, W. H. Theory of the firm: managerial. Journal of Financial Economics, v. 3, n. 4, p. 305-360, 1976.
KORKEAMÄKI, T.; LILJEBLOM, E.; PASTERNACK, D. CEO power and matching leverage preferences. Journal of Corporate Finance, v. 45, p. 19–30, 2017.
KROLL, M.; LE, S. The impact of board composition and top management team ownership structure on post-IPO performance in young entrepreneurial firms. Academy Management Journal v. 50, n. 5, p. 1198–1216, 2007.
LEIBY, J. The role of consultants and management prestige in management control system adoption. Accounting, Organizations and Society, v. 66, p. 1-13, 2018.
LI, M.; JONES, C. D. The effects of TMT faultlines and CEO-TMT power disparity on competitive behavior and firm performance. Group & Organization Management, v. 44, n. 5, p. 874-914, 2019.
LI, T.; MUNIR, Q.; KARIM, M. R. A. Nonlinear relationship between CEO power and capital structure: Evidence from China's listed SMEs. International Review of Economics and Finance, v. 47, p. 1-21, 2017.
MACKEY, A. The effect of CEOs on firm performance. Strategic Management Journal, v. 29, n. 12, p. 1357- 1367, 2008.
MATSUNAGA, S. R.; YEUNG, P. E. Evidence on the Impact of a CEO's Financial Experience on the Quality of the Firm's Financial Reports and Disclosures. AAA 2008 Financial Accounting and Reporting Section (FARS) Paper, p. 41, 2008. DOI: https://doi.org/10.2139/ssrn.1014097 . Disponível em: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1014097. Acesso em: 21 janeiro 2020.
MARTINS, O. S.; VENTURA JÚNIOR, R. Influência da governança corporativa na mitigação de relatórios financeiros fraudulentos. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, v. 22, n. 1, p. 65-84, 2020.
MILBOURN, T. T. CEO reputation and stock-based compensation. Journal of Financial Economics, v. 68, n. 2, p. 233-262, 2003.
NTIM, C. G.; LINDOP, S.; THOMAS, D. A.; ABDOU, H.; OPONG, K. K. Executive pay and performance: the moderating effect of CEO power and governance structure. The International Journal of Human Resource Management, v. 30, n. 6, p. 921-963, 2019.
OLIVEIRA, R. L.; KAYO, E. K. Alavancagem e oportunidades de investimento: o efeito nas empresas de alto crescimento. Revista Contabilidade & Finanças - USP, v. 31, n. 83, p. 302-317, 2020.
POUR, K., E. IPO survival and CEOs’ decision-making power: The evidence of China. Research in International Business and Finance, v. 33, p. 247–267, 2015.
PORTER, M. E. Competitive strategy. New York: Free Press, 1980.
RAMDANI, D.; VAN WITTELOOSTUIJN, A. Board independence, CEO duality and firm performance: a quantile regression analysis for Indonesia, Malaysia, South Korea and Thailand. British Journal of Management, v. 21, n. 3, p. 607-626, 2010.
SERWINEK, P.J. Demographic and related differences in ethical views among small businesses. Journal Business Ethics, v. 11, n. 7, p. 555–566, 1992.
SHEIKH, S. An examination of the dimensions of CEO power and corporate social responsibility. Review of Accounting and Finance, v. 18, n. 2, p. 221-244, 2019.
SIRÉN, C.; PATEL, P. C.; ÖRTQVIST, D.; WINCENT, J. CEO burnout, managerial discretion, and firm performance: the role of CEO locus of control, structural power, and organizational factors. Long Range Planning, v. 51, n. 6, p. 953-971, 2018.
SPRENGER, K. B.; KRONBAUER, C. A.; COSTA, C. M.; PEREIRA, T. P. Powerful CEOs: desenvolvimento de uma métrica de determinação do poder e sua aplicação no âmbito da remuneração executiva. In: USP INTERNATIONAL CONFERENCE IN ACCOUNTING, 20, 2020, São Paulo. Anais […]. São Paulo: USP, 2020. Disponível em: https://congressousp.fipecafi.org/anais/Anais2020/ArtigosDownload/2350.pdf. Acesso em: 25 junho 2020.
TING, H.-I.; CHUEH, H.; CHANG, P.-R. CEO power and its effect on performance and governance: Evidence from Chinese banks. Emerging Markets Review, v. 33, p. 42–61, 2017.
THOMPSON, J. D. Organizations in action. New York: McGraw-Hill, 1967.
USMAN, M.; ZHANG, J.; FAROOQ, M. U.; MAKKI, M. A. M.; DONG, N. Female directors and CEO power. Economics Letters, v. 165, p. 44-47, 2018.
VELTE, Patrick. Does CEO power moderate the link between ESG performance and financial performance?. Management Research Review, v. 43, n.5, p. 497-520, 2020.
WASSERMAN, N.; NOHRIA, N.; ANAND, B. When does leadership matter? A contingent opportunities view of CEO leadership. Chap. 2 in Handbook of leadership theory and practice, Eds. Nitin Nohria and Rakesh Khurana. 2010.
WENG, P. S.; CHEN, W. Y. Doing good or choosing well? Corporate reputation, CEO reputation, and corporate financial performance. The North American Journal of Economics and Finance, v. 39, p. 223-240, 2017.
DECLARAÇÃO DE ORIGINALIDADE E DIREITOS AUTORAIS
Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade.
Os direitos autorais pertencem exclusivamente aos autores. Os direitos de licenciamento utilizados pelo periódico é a licença Creative Commons Attribution 3.0 (CC BY 3.0): são permitidos o acompartilhamento (cópia e distribuição do material em qualqer meio ou formato) e adaptação (remix, transformação e criação de material a partir do conteúdo assim licenciado para quaisquer fins, inclusive comerciais.
Recomenda-se a leitura desse link para maiores informações sobre o tema: fornecimento de créditos e referências de forma correta, entre outros detalhes cruciais para uso adequado do material licenciado.