<b>A controladoria na hierarquia organizacional: um estudo nas maiores empresas do estado de Santa Catarina</b> - doi: 10.4025/enfoque.v31i2.15490

  • Eduardo Coelho Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Alessandra de Oliveira Machado Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Resumen

A definição da posição e nível de autoridade são pontos fundamentais em qualquer estudo de controladoria. A literatura tem apresentado diferentes concepções sobre qual a forma a ser adotada pela organização, se de staff ou linha. Diante disso, este trabalho tem como objetivo identificar o nível de autoridade da controladoria nas 100 maiores empresas do Estado de Santa Catarina. O delineamento metodológico adotado para desenvolver a pesquisa foi o descritivo, de caráter quali e quantitativo, conduzido através do instrumento de levantamento (survey) e amostragem por acessibilidade. Os resultados apontam em se tratando de aspectos conceituais e procedimentais, a classificação hierárquica e o nível de autoridade, não há consenso, pois a controladoria se apresenta tanto como órgão de assessoria ligado diretamente à alta administração, tanto como um órgão de linha, de posição intermediária, subordinada ao diretor financeiro.

Descargas

La descarga de datos todavía no está disponible.
Publicado
2012-08-02
Cómo citar
Coelho, E., Lunkes, R. J., & Machado, A. de O. (2012). <b>A controladoria na hierarquia organizacional: um estudo nas maiores empresas do estado de Santa Catarina</b&gt; - doi: 10.4025/enfoque.v31i2.15490. Enfoque: Reflexão Contábil, 31(2), 33-46. https://doi.org/10.4025/enfoque.v31i2.15490
Sección
Original Articles