Fatores associados ao desenho dos sistemas de controle gerencial

  • Alcindo Cipriano Argolo Mendes Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Federal de Viçosa (UFV)
  • Rogério João Lunkes Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Darci Schnorrenberger Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Valdirene Gasparetto Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
  • Silvana Dalmutt Kruger Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Comunitária Regional de Chapecó - Unochapecó
Palavras-chave: Contabilidade Gerencial, Sistema de Controle Gerencial, Práticas de Contabilidade Gerencial

Resumo

Com o objetivo de identificar os fatores associados ao desenho do Sistema de Controle Gerencial, foram analisados os paradigmas predominantes da contabilidade gerencial, como definidos pelo International Federation of Accountants (IFAC). Considerou-se, na análise, além dos paradigmas, o setor da economia e o faturamento bruto de 94 empresas da região sul do Brasil. Os resultados, obtidos a partir da análise de homogeneidade (HOMALS), sugerem que empresas industriais com maior faturamento têm maiores possibilidades de adotarem práticas que posicionam seus sistemas de controle para o paradigma da geração de valor, se comparadas às empresas comerciais ou de serviços (terceiro e quarto estágios). Também foi percebido que as empresas do setor de serviços estão mais associadas a práticas de controle consideradas tradicionais (primeiro e segundo estágios). Identificou-se a tendência de empresas comerciais com maior faturamento adotarem como paradigma da contabilidade gerencial a redução dos desperdícios dos recursos de produção (terceiro estágio). Isoladamente, as variáveis setor e porte das empresas não foram suficientes para explicar a relação com a adoção de determinada prática de contabilidade gerencial. De forma geral, o estudo contribui na reflexão sobre os fatores que induzem as práticas de controle que explicam o desenho do SCG adotado pelas empresas.

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Biografia do Autor

Alcindo Cipriano Argolo Mendes, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Doutorando em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina

Professor do departamento de administração e contabilidade da Universidade Federal de Viçosa (UFV)

Rogério João Lunkes, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Pós-doutorado em Contabilidade pela Universidad de Valencia

Professor do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade e Administração da Universidade Federal de Santa Catarina
Darci Schnorrenberger, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutor em Gestão de Negócios e Professor Associado do Programa de Pós Graduação em Ciências Contábeis - PPGC - e do Departamento de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina.

Valdirene Gasparetto, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina Professora Universidade Federal de Santa Catarina, UFSC, Brasil.
Silvana Dalmutt Kruger, Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) Universidade Comunitária Regional de Chapecó - Unochapecó

Doutoranda em Contabilidade pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC);

Professora do Curso de Ciências Contábeis da Unochapecó
Publicado
2016-08-24
Como Citar
Mendes, A. C. A., Lunkes, R. J., Schnorrenberger, D., Gasparetto, V., & Kruger, S. D. (2016). Fatores associados ao desenho dos sistemas de controle gerencial. Enfoque: Reflexão Contábil, 35(2), 87-103. https://doi.org/10.4025/enfoque.v35i2.30938
Seção
Artigos Originais