A filosofia de Albert Camus na gestão de pessoas: absurdo ou revolta na adaptação individual

Resumo

Nesse artigo, sem intenção de esgotamento do tema, propõe-se à compreensão da adaptação individual (segundo conceito de C. Argyres) pela ótica da filosofia de Albert Camus, que esclarece a questão da satisfação/insatisfação do funcionário em relação à organização, ao explicar como surgem os sentimentos de apatia e rebeldia que, por sua vez, geram prejuízo. A teoria de Camus, ainda, explica como surge o sentimento de comprometimento, benéfico à organização e ao indivíduo, resultando em produção e satisfação, respectivamente. Conclui-se, à luz da complexidade, que a questão da adaptação individual não é simples, mas que a compreensão do absurdo e da revolta em Camus pode auxiliar a organização a tornar-se consciente da necessidade de adaptação de seus funcionários.