Ética Organizacional e percepção de militares brasileiros
Resumo
O objetivo deste trabalho é identificar a percepção de militares da Força Aérea Brasileira (FAB), caracterizada como instituição total, no tocante ao comportamento ético nas relações interpessoais. Questões sobre o código de ética militar, a cultura organizacional e o comportamento individual condizente foram estudadas mediante pesquisa de campo, ainda que de natureza exploratória, para a construção de escalas válidas de uma dissertação de mestrado, onde levantou-se dados de nove militares da FAB, escolhidos aleatoriamente dentre os que compõem a guarnição de aeronáutica em Brasília-DF, Recife-PE, Belo Horizonte-MG e São Paulo-SP e tidos como representantes do estamento militar nos critérios de representação social.
A análise dos questionários permitiu a inferência de uma homogeneidade na percepção dos militares de diversos níveis hierárquicos a respeito da ética na instituição e mostrou que a cultura organizacional militar exerce grande influência sobre os comportamentos e atitudes individuais.
Downloads
 
											DECLARAÇÃO DE ORIGINALIDADE E DIREITOS AUTORAIS
Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade.
Os direitos autorais pertencem exclusivamente aos autores. Os direitos de licenciamento utilizados pelo periódico é a licença Creative Commons Attribution Non-Commercial 4.0 (CC BY-NC 4.0): são permitidos o acompartilhamento (cópia e distribuição do material em qualqer meio ou formato) e adaptação (remix, transformação e criação de material a partir do conteúdo assim licenciado para quaisquer fins, exceto os comerciais.
Recomenda-se a leitura desse link para maiores informações sobre o tema: fornecimento de créditos e referências de forma correta, entre outros detalhes cruciais para uso adequado do material licenciado.
 
   
                                                                                                                                             
                                                                                                                                                                                  
							


