RECURSOS HUMANOS: PROFISSIONAL A PARCEIRO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS – MITO OU REALIDADE?

Lucélia Leite de Morais; Haroldo Yutaka Misunaga

Lucélia Leite de Morais CESUMAR
Haroldo Yutaka Misunaga UEM

Palavras-chave: Administração, Recursos Humanos, Organização

Resumo

A Administração de Recursos Humanos tem passado por grandes mudanças. Dentro deste contexto, a gestão de recursos humanos estratégica destaca-se como um diferencial competitivo. Sendo assim, este artigo pretende discutir o perfil contemporâneo do profissional que agrega valor à organização, em comparação com o modelo tradicional, levando a uma reflexão sobre o posicionamento de cada um desses sistemas no nível organizacional. O artigo contempla uma pesquisa realizada em uma empresa do setor de varejo na cidade de Maringá/PR, no mês de Fevereiro de 2009, para a qual foi aplicado um questionário para os gestores da área de recursos humanos e outras áreas. Nesta pesquisa, foi abordada a forma de atuação da organização e a percepção dos gestores quanto à importância das funções do setor. Com base nessas informações, foi feita uma análise identificando os pontos para revisão dos conceitos e práticas utilizadas na administração de recursos humanos desta empresa.

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Biografia do Autor

Haroldo Yutaka Misunaga, UEM

Possui graduação em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (2005). Pós-graduação MBA Recursos Humanos pelo Centro Universitário de Maringá (2009). É aluno regular do Programa de Pós-graduação em Administração (mestrado) da Universidade Estadual de Maringá - área de concentração: organizações e empreendedorismo - linha de pesquisa: empreendedorismo, inovação e mercado (2010). Atualmente é Professor de cursos de graduação e pós-graduação nas modalidades presencial e ensino a distância no Centro Universitário de Maringá - CESUMAR.