AGREGANDO VALOR AOS RESULTADOS ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Resumen
O ambiente competitivo, a concorrência acirrada fazem com que as empresas estejam sempre buscando melhorias internas visando fazer frente a este cenário, são inúmeras as questões que se formulam es mudanças internas fazen-se necessárias para fornecer respostas, por isso é de suma importâmcia que os lideres das empresas estejam aptos a mobilizar suas equipes da consecução dos objetivos organizacionais. O problema de pesquisa desencadeou-se a partir da análise realizada junto à empresa e foi fundamentada a partir do referencial teórico, o qual está embasado a partir do modelo de Drucker (2007), Kotter (2000) e Kouzes (2008). Quanto à metodologia, a abordagem utilizada é a qualitativa, a qual é apropriada para a avaliação formativa, quando se trata de melhorar a efetividade de um programa, ou plano. O modelo de estudo foi desenvolvido através de uma pesquisa exploratória, a qual dá ênfase à elaboração de um plano de desenvolvimento de lideranças. Realizou-se também um estudo de caso, o qual permite analisar fenômenos ou processo dentro do seu contexto e focalizar assuntos contemporâneos. Através da análise dos dados pode-se perceber que, os líderes da organização possuem algumas dificuldades quanto ao relacionamento com seus subordinados e alguns não estão preparados para liderar. Com o desenvolvimento do trabalho, percebeu-se que atualmente não basta apenas recrutar e reter pessoas, mas desenvolver sua capacidade intelectual e de liderança, estimular as pessoas a enganjar seus subordinados e torná-los seguidores de suas ações, tornando-os, assim, líderes efetivos com foco nos resultados.Descargas
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Publicado
2011-07-24
Cómo citar
Alves, J. N., Silva, A. H., Ribas, F. T. T., & Sartori, F. (2011). AGREGANDO VALOR AOS RESULTADOS ATRAVÉS DO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS. Caderno De Administração, 19(1), 69-75. Recuperado a partir de https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/13467
Número
Sección
Artigos
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