CAPACIDADES DINÂMICAS E VANTAGENS COMPETITIVAS: UM ESTUDO EM UMA CONSTRUTORA COM FOCO NO MERCADO BAIXA RENDA

  • Alberto Augusto GUEDES Centro Universitário de Votuporanga (UNIFEV)
  • Davi Lucas Arruda de ARAÚJO Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Paolo Edoardo COTI-ZELATI Universidade Presbiteriana Mackenzie
  • Regina da Silva ORNELLAS Universidade de São Paulo (USP)
  • Osvaldo GASTALDON Centro Universitário de Votuporanga (UNIFEV)
Palavras-chave: Capacidades dinâmicas, Vantagem competitiva, Ambiente.

Resumo

Em ambientes competitivos e em constante mudança, o contexto para aplicação de estratégias que gerem vantagens competitivas é uma questão importante. As empresas passam a buscar vantagem competitiva e todos os envolvidos devem participar da elaboração e implantação da estratégia escolhida. Entretanto, a estratégia deve estar conectada ao ambiente da empresa. As capacidades dinâmicas habilitam uma organização a criar, expandir e transformar seus recursos e capacidades, levando-a a obter adaptação técnica e adaptação evolucionária. Dessa maneira, o objetivo central deste artigo é interpretar os atributos dos recursos e capacidades da Living que têm sido utilizados visando à obtenção de vantagem competitiva no segmento de imóveis de baixa renda. A metodologia desta pesquisa é qualitativa de caráter exploratória. Os resultados apontam que a vantagem competitiva alcançada pela Living Construtora foi adquirida por uma mescla de atributos da Cyrela, no que se refere a utilização dos recursos e no desenvolvimento de um modelo próprio de engajamento no mercado de baixa renda.

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Biografia do Autor

Alberto Augusto GUEDES, Centro Universitário de Votuporanga (UNIFEV)
Mestre em Administração de Empresas (Mackenzie)
Davi Lucas Arruda de ARAÚJO, Universidade Presbiteriana Mackenzie
Doutorando e Mestre em Administração de Empresas (Mackenzie)
Paolo Edoardo COTI-ZELATI, Universidade Presbiteriana Mackenzie
Doutorando e Mestre em Administração de Empresas (Mackenzie)
Regina da Silva ORNELLAS, Universidade de São Paulo (USP)
Doutoranda e Mestra em Administração (USP)
Osvaldo GASTALDON, Centro Universitário de Votuporanga (UNIFEV)
Doutorado em Engenharia de Produção (UNIMEP) e Mestre em Administração de Empresas (Mackenzie)
Publicado
2016-12-31
Como Citar
GUEDES, A. A., ARAÚJO, D. L. A. de, COTI-ZELATI, P. E., ORNELLAS, R. da S., & GASTALDON, O. (2016). CAPACIDADES DINÂMICAS E VANTAGENS COMPETITIVAS: UM ESTUDO EM UMA CONSTRUTORA COM FOCO NO MERCADO BAIXA RENDA. Caderno De Administração, 24(2), 29-44. Recuperado de https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/32059
Seção
Artigos