ORÇAMENTO BASE ZERO E ORÇAMENTO MATRICIAL: VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SUA UTILIZAÇÃO

Autores

  • Marcos Fabrício VOLTZ Universidade Federal do Rio Grande do Sul Autor
  • Paulo SCHMIDT UFRGS Autor
  • José Luiz DOS SANTOS Faculdade São Francisco de Assis Autor

Palavras-chave:

Orçamento. Orçamento Base Zero. Orçamento Matricial.

Resumo

O cenário econômico atual disponibiliza inúmeras oportunidades e, ao mesmo tempo, enormes desafios para o crescimento e continuidade empresarial, exigindo uma gestão de recursos mais aprimorada. Dentro desse contexto desafiador, esse estudo objetivou apresentar algumas vantagens e desvantagens no controle orçamentário com a utilização dos modelos de Orçamento Base Zero e de Orçamento Matricial. O controle orçamentário é uma das necessidades mais prementes para o crescimento e consolidação das empresas contemporâneas. Dentre desse contexto que se insere os dois modelos orçamentários que fundamentaram esse estudo. Para tanto, o método utilizado consistiu de uma pesquisa descritiva, com abordagem qualitativa, revisando os principais conceitos relacionados com o tema. Apresentou-se as principais vantagens e desvantagens da utilização de cada modelo, com destaque para a possibilidade de melhor controle dos gastos como principal vantagem e complexidade de implantação como desvantagens de ambos os modelos. O estudo demonstrou que as vantagens associadas aos modelos suplantam as desvantagens, caracterizando que são ferramentas importantes para a gestão e controle orçamentário das empresas.

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Biografia do Autor

  • Marcos Fabrício VOLTZ, Universidade Federal do Rio Grande do Sul
    Graduação – UFRGS
  • Paulo SCHMIDT, UFRGS

    Doutor em Controladoria e Contabilidade

    Docente - UFRGS

  • José Luiz DOS SANTOS, Faculdade São Francisco de Assis

    Doutor em Economia

    Docente da Faculdade São Francisco de Assis

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Publicado

2017-07-14

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

ORÇAMENTO BASE ZERO E ORÇAMENTO MATRICIAL: VANTAGENS E DESVANTAGENS DE SUA UTILIZAÇÃO. (2017). Caderno De Administração, 25(1), 27-46. https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/32590