ANÃLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO UMA PRÃTICA ADMINISTRATIVA

Autores/as

  • Ana Paula Mantovani CESUMAR Autor/a
  • Ligia Greatti UEM Autor/a

Palabras clave:

Clima Organizacional. Prática Administrativa. Desempenho.

Resumen

As empresas atuam em um cenário que se modifica rapidamente, devendo assim prever as mudanças de mercado e superar as expectativas. A busca por melhores resultados implica no envolvimento dos colaboradores com os objetivos da organização, e assim, o clima organizacional deve estar favorável ao desempenho das atividades dentro da empresa, pois o comprometimento dos colaboradores dependerá do fato de estarem satisfeitos com a postura adotada pela organização. Identificar os fatores que alteram o clima organizacional torna-se então essencial para a otimização dos resultados. Com uma pesquisa direcionada é possível identificar as variáveis que estão prejudicando o clima organizacional, pois ela é aplicada aos colaboradores para a identificação dos fatores que estão deixando-os insatisfeitos. Após a execução da pesquisa é importante que a organização trabalhe de acordo com o que foi apontado, mudando sua postura quando necessário. Desta forma, o presente estudo tem como objetivo identificar os fatores do clima que colaboram para o comprometimento dos funcionários e apresentar uma aplicação deste método em uma empresa copiadora. A metodologia aplicada foi à pesquisa descritiva com a realização de um estudo de caso através de entrevistas com os sócios e questionários aplicados aos colaboradores. Pôde-se observar que embora a maioria dos colaboradores mostra-se satisfeitos, ainda há alguns pontos que podem ser repensados visando à melhoria do clima organizacional da empresa.

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Biografía del autor/a

  • Ana Paula Mantovani, CESUMAR
    PG (Especialização) -CESUMAR
  • Ligia Greatti, UEM
    Docente - Dep. de Administração da UEM

Publicado

2017-01-10

Número

Sección

Artigos

Cómo citar

ANÁLISE DO CLIMA ORGANIZACIONAL COMO UMA PRÁTICA ADMINISTRATIVA. (2017). Caderno De Administração, 16(2), 20-34. https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/34808