Sobre a escolha de sócio, parceiro e colaboradores (para projetos)

  • Antonio Mendes Silva Filho
Palavras-chave: Tomada de decisão, Gestão de Pessoas, Escolha de sócio, Escolha de parceiro

Resumo

Tudo o que existe no mundo é fruto da realização de pessoas. O ser humano tem capacidades incríveis que quando bem utilizadas trazem resultados benéficos a ele mesmo (pessoalmente) ou coletivamente numa organização ou projeto. A escolha de parceiros, sócios e colaboradores faz parte da rotina das pessoas responsáveis pela gestão de pessoas. A escolha pode conduzir a pessoa, organização ou projeto para uma condição de sucesso ou falha. O que considerar nessa ocasião? O que considerar na hora de escolher um sócio ou parceiro? Este artigo discute questões pertinentes ao processo de escolha de colaboradores, sócios ou parceiros para um projeto e possíveis resultados.

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Biografia do Autor

Antonio Mendes Silva Filho
Professor e consultor em área de tecnologia da informação e comunicação com mais de 20 anos de experiência profissional, é autor do livros Introdução a Programação Orientada a Objetos, Arquitetura de Software e Programando com XML, todos pela Editora Campus/Elsevier, tem vários artigos publicados em eventos nacionais e internacionais, tendo feitos palestras em eventos nacionais e exterior.Foi Professor Visitante da University of Texas at Dallas e da University of Ottawa.Formado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Pernambuco, com Mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal da Paraíba (Campina Grande), Mestrado em Engenharia da Computação pela University of Waterloo e Doutor em Ciência da Computação pela Univesidade Federal de Pernambuco.
Publicado
2014-07-05
Como Citar
Silva Filho, A. M. (2014). Sobre a escolha de sócio, parceiro e colaboradores (para projetos). Revista Espaço Acadêmico, 14(158), 15-17. Recuperado de https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/EspacoAcademico/article/view/24333
Edição
v. 14 n. 158 (2014): Revista Espaço Acadêmico, 158, julho de 2014
Seção
ciência & tecnologia

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