Consumidores Engajados: O Papel da Comunicação de Marketing na Redução da Intenção de Boicote
Resumen
O Marketing Relacionado a Causas (MRC) é uma estratégia que integra objetivos comerciais com responsabilidade social, alinhando empresas a causas sociais. Este estudo qualitativo exploratório investigou a relação entre o comportamento de boicote e duas perspectivas do MRC: o consumidor alinhado à causa e a comunicação de marketing. Utilizando grupos focais e simulações com 13 mulheres, a pesquisa revelou que consumidores engajados com causas sociais são mais propensos a analisar criticamente as ações de MRC, demonstrando ceticismo quando percebem falta de autenticidade ou transparência. A comunicação de marketing emergiu como elemento crucial na aceitação das campanhas de MRC, podendo tanto minimizar quanto impulsionar boicotes. Os resultados indicam que uma comunicação transparente, autêntica e alinhada com os valores do público-alvo é fundamental para o sucesso das iniciativas de MRC e para construir relações positivas com os stakeholders. O estudo contribui para a compreensão do fenômeno complexo do boicote no contexto do MRC, oferecendo insights valiosos para a gestão organizacional e para o desenvolvimento de estratégias de marketing mais eficazes e socialmente responsáveis.
Descargas
Citas
Auger, P., Burke, P., Devinney, T. M., & Louviere, J. J. (2003). What will consumers pay for social product features?. Journal of business ethics, 42, 281-304.
Bae, M. (2018). Overcoming skepticism toward cause-related marketing claims: the role of consumers’ attributions and a temporary state of skepticism. Journal of Consumer Marketing, 35(2), 194-207.
Bardin, L. (2011). Análise de conteúdo. Edições 70.
Barone, M. J., Miyazaki, A. D., & Taylor, K. A. (2000). The influence of cause-related marketing on consumer choice: does one good turn deserve another?. Journal of the academy of marketing Science, 28, 248-262.
Bauman, Z. (2008). Vida para consumo: a transformação das pessoas em mercadoria. Editora Schwarcz-Companhia das Letras.
Braunsberger, K., & Buckler, B. (2011). What motivates consumers to participate in boycotts: Lessons from the ongoing Canadian seafood boycott. Journal of business research, 64(1), 96-102.
Castro, J. L. S. (2023). Explorando o marketing relacionado a causas: revisão integrativa e investigação empírica acerca da intenção de boicote (Dissertação de mestrado) Universidade Federal de Lavras, Lavras, MG, Brasil.
Cruz Neto, O., Moreira, M. R., & Sucena, L. F. M. (2002). Grupos focais e pesquisa social qualitativa: o debate orientado como técnica de investigação. In Anais do XIII Encontro da Associação Brasileira de Estudos Populacionais (pp. 1-26). UNESP.
Cruz, B. D. P. A. (2017). Boicote social. Revista brasileira de gestão de negócios, 19, 05-29.
Cruz, B. D. P. A., & Botelho, D. (2016). Influenciadores da Percepção de Eficácia do Boicote e Intenção de Boicotar. Revista Pensamento Contemporâneo em Administração, 10(4), 99-113.
da Silva, E. C., Minciotti, S. A., & Gil, A. C. (2013). Resgatando o conceito de marketing social. Administração Pública e Gestão Social, 63-70.
Deshpande, S. A., & Lee, N. R. (2013). Social marketing in India. Sage.
Dibb, S. (2014). Up, up and away: social marketing breaks free. Journal of Marketing Management, 30(11-12), 1159-1185.
Dibb, S., & Carrigan, M. (2013). Social marketing transformed: Kotler, Polonsky and Hastings reflect on social marketing in a period of social change. European journal of marketing, 47(9), 1376-1398.
Duarte, P. A. D. O., & Silva, S. C. (2020). The role of consumer-cause identification and attitude in the intention to purchase cause-related products. International Marketing Review, 37(4), 603-620.
Fontenelle, I. A. (2017). Cultura do consumo: fundamentos e formas contemporâneas. Editora FGV.
Foote, L., Kelly, K., Lee, N. R., & Abrash Walton, A. (2023). Picking up the beat: social marketing academic course offerings and trends as the discipline marks 50 years. Social Marketing Quarterly, 29(3), 274-308.
French, J. (2015). The importance of social marketing history. Social Marketing Quarterly, 21(4), 191-193.
Friedman, M. (2002). Consumer boycotts: Effecting change through the marketplace and media. Routledge.
Grau, S. L., & Folse, J. A. G. (2007). Cause-related marketing (CRM): The influence of donation proximity and message-framing cues on the less-involved consumer. Journal of advertising, 36(4), 19-33.
Hahn, T., & Albert, N. (2017). Strong reciprocity in consumer boycotts. Journal of Business Ethics, 145, 509-524.
Hoffmann, S., Balderjahn, I., Seegebarth, B., Mai, R., & Peyer, M. (2018). Under which conditions are consumers ready to boycott or buycott? The roles of hedonism and simplicity. Ecological Economics, 147, 167-178.
Howie, K. M., Yang, L., Vitell, S. J., Bush, V., & Vorhies, D. (2018). Consumer participation in cause-related marketing: An examination of effort demands and defensive denial. Journal of Business Ethics, 147, 679-692.
Jaccard, J., & Jacoby, J. (2019). Theory construction and model-building skills: A practical guide for social scientists. Guilford publications.
Kelm, O., & Dohle, M. (2018). Information, communication and political consumerism: How (online) information and (online) communication influence boycotts and buycotts. New Media & Society, 20(4), 1523-1542.
Kipp, A., & Hawkins, R. (2019). The responsibilization of “development consumers” through cause-related marketing campaigns. Consumption Markets & Culture, 22(1), 1-16.
Klein, J. G., Smith, N. C., & John, A. (2004). Why we boycott: Consumer motivations for boycott participation. Journal of marketing, 68(3), 92-109.
Lai, M. K., & Aritejo, B. A. (2010). Anti-consumption and consumer resistance: A conceptual review. In CAR/NACRE Symposium.
Lefebvre, R. C. (1997). 25 years of Social Marketing: looking back to the future. Social Marketing Quarterly, 3(3-4), 51-58.
Lerro, M., Raimondo, M., Stanco, M., Nazzaro, C., & Marotta, G. (2019). Cause related marketing among millennial consumers: The role of trust and loyalty in the food industry. Sustainability, 11(2), 535.
Makarem, S. C., & Jae, H. (2016). Consumer boycott behavior: An exploratory analysis of twitter feeds. Journal of consumer affairs, 50(1), 193-223.
McDonnell, M. H., & King, B. (2013). Keeping up appearances: Reputational threat and impression management after social movement boycotts. Administrative science quarterly, 58(3), 387-419.
Mendini, M., Peter, P. C., & Gibbert, M. (2018). The dual-process model of similarity in cause-related marketing: How taxonomic versus thematic partnerships reduce skepticism and increase purchase willingness. Journal of Business Research, 91, 195-204.
Molho, C., Sousa, B., & Vilhena, E. (2020). O papel das comunicações integradas de marketing no valor de uma marca: uma abordagem exploratória. Revista Ibérica de Sistemas e Tecnologias de Informação (RISTI), 34, 206-218.
Neves, M. M. (2001). Marketing social no Brasil: a nova abordagem na era da gestão empresarial globalizada. Rio de Janeiro: E-papes Serviços Editoriais Ltda.
Nocoń, M., & Różycka, M. (2021). Brand management pro-social activities as an effective element of image strategy. Zeszyty Naukowe UPH seria Administracja i Zarządzanie, 56(129).
Pérez, A., & Rodríguez del Bosque, I. (2013). Customer personal features as determinants of the formation process of corporate social responsibility perceptions. Psychology & Marketing, 30(10), 903-917.
Pracejus, J. W., & Olsen, G. D. (2004). The role of brand/cause fit in the effectiveness of cause-related marketing campaigns. Journal of Business Research, 57(6), 635-640.
Robinson, S. R., Irmak, C., & Jayachandran, S. (2012). Choice of cause in cause-related marketing. Journal of Marketing, 76(4), 126-139.
Rundle-Thiele, S. (2015). Looking back and moving forwards: An agenda for social marketing research. Recherche et Applications En Marketing, 30(3), 128-133.
Rundle-Thiele, S., Willmott, T., Pang, B., Eagle, L., & Hay, R. (2019). Social marketing theory development goals: An agenda to drive change. Journal of Marketing Management, 1376, 1–22.
Shin, S., & Yoon, S. W. (2018). Consumer motivation for the decision to boycott: The social dilemma. International IJC, 42(4), 439-447.
Silva, E. C., & Mazzon, J. A. (2018). Revisitando o marketing social. ReMark-Revista Brasileira de Marketing, 17(6), 806-820.
Vanhamme, J., Lindgreen, A., Reast, J., & van Popering, N. (2012). To do well by doing good: Improving corporate image through cause-related marketing. Journal of Business Ethics, 109(3), 259-274.
Varadarajan, P. R., & Menon, A. (1988). Cause-related marketing: A coalignment of marketing strategy and corporate philanthropy. Journal of Marketing, 52(3), 58-74.
Webb, D. J., & Mohr, L. A. (1998). A typology of consumer responses to cause-related marketing: From skeptics to socially concerned. Journal of Public Policy & Marketing, 17(2), 226-238.
Xie, J., Choo, H. J., & Lee, H. K. (2023). Effects of consumer animosity on boycotts: The role of cognitive-affective evaluations and xenocentrism. Journal of Fashion Marketing and Management: An International Journal, 28(1), 45-60.
Yaser, M., Moflih, Y., Benabdelouahed, R., & El Abdellaoui, M. (2023). Impact de la communication de crise sur la réputation de l'entreprise: Cas des réseaux sociaux boycott au Maroc.
Yates, L. S. (2011). Critical consumption: Boycotting and buycotting in Europe. European Societies, 13(2), 191-217.
Zheng, L., Zhu, Y., & Jiang, R. (2019). The mediating role of moral elevation in cause-related marketing: A moral psychological perspective. Journal of Business Ethics, 156, 439-454.
Declaro que o presente artigo é original, não tendo sido submetido à publicação em qualquer outro periódico nacional ou internacional, quer seja em parte ou em sua totalidade. Declaro, ainda, que uma vez publicado na Revista Interdisciplinar de Marketing, editada pela Universidade Estadual de Maringá, o mesmo jamais será submetido por mim ou por qualquer um dos demais co-autores a qualquer outro meio de divulgação científica. Através deste instrumento, em meu nome e em nome dos demais co-autores, porventura existentes, cedo os direitos autorais do referido artigo à Universidade Estadual de Maringá e declaro estar ciente de que a não observância deste compromisso submeterá o infrator a sanções e penas previstas na Lei de Proteção de Direitos Autorias (Nº9609, de 19/02/98).
Em virtude de aparecerem nesta revista de acesso público, os artigos são de uso gratuito, com atribuições próprias, em aplicações educacionais e não-comerciais. À Revista Interdisciplinar de Marketing é permitido o uso dos trabalhos publicados para fins não-comerciais, incluindo o direito de enviar o trabalho para bases de dados de acesso público.