RELAÇÕES DE TRABALHO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL

  • Polianna Biazotto Paiola UEM - Universidade Estadual de Maringa
  • Antonio Carlos Struckel UEM - Universidade Estadual de Maringá

Abstract

Com a emergência das transformações dos ambientes de trabalho que vem ocorrendo nos últimos anos, as organizações tem passado por permanentes ajustes para atender aos novos desafios que lhes são impostos. Estes desafios estão ligados principalmente a entender o comportamento do indivíduo, sua satisfação e o seu comprometimento com a organização. Dessa forma, os estudos relacionados ao comprometimento organizacional ganharam relevância nos últimos anos, sendo estes de enorme importância para a construção de estratégias de gestão que melhorem a relação indivíduo-organização e leve a consequente maximização de aspectos positivos. Neste artigo, tem-se como objetivo apresentar uma revisão da literatura referente as principais teorias desenvolvidas nos últimos anos sobre o tema comprometimento organizacional, bem como, os principais conceitos relacionados ao tema e os métodos desenvolvidos para medir os níveis de comprometimento dos indivíduos, que auxiliam as organizações a melhor entender as características de seus funcionários e os dilemas enfrentados nas relações de trabalho.

 

Palavras-chave: Comprometimento Organizacional. Relações de Trabalho. Mudanças Organizacionais. Dilemas e Significados.

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Polianna Biazotto Paiola, UEM - Universidade Estadual de Maringa
Graduada em Administração pela UEM - Universidade Estadual de Maringá
Antonio Carlos Struckel, UEM - Universidade Estadual de Maringá
Prof. do Curso de Administração da UEM - Universidade Estadual de Maringá
Published
2013-07-07
How to Cite
Paiola, P. B., & Struckel, A. C. (2013). RELAÇÕES DE TRABALHO EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL. Caderno De Administração, 20(1), 56-66. Retrieved from https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/CadAdm/article/view/18528
Section
Articles