Liderança, compromisso, confiança e plano de projeto: ingredientes essenciais à gestão de projetos

  • Antonio Mendes Silva Filho
Palavras-chave: Gestão de projetos, liderança, intelecto, plano de projeto

Resumo

Na vida pessoal e profissional, as pessoas lidam com projetos. Um projeto compreende a produção de um serviço ou artefato que pode ser um sistema de software, uma casa, uma ponte, avião, dentre outras coisas. Gestão de projetos é e será atividade essencial no cotidiano das empresas e governos nas esferas municipal, estadual e federal. Este autor considera que um ‘bom gestor’ de projeto deve ter uma perceção ‘aguçada’ e habilidade de comunicação para ouvir o que não é dito. Já no aspecto técnico (da gestão), parece até engraçado, mas os governantes esperam “a água bater na bunda” para se mexerem. Para provocar um ‘lampejo’ e motivar reflexão, este autor considera que para um projeto ter sucesso, quatro ingredientes são imprescindíveis: liderança, compromisso, confiança e planejamento (ou mais precisamente) um plano de projeto.  Nesse sentido, este artigo está dividido em duas partes: a primeira aborda a questão humana onde se destaca os três primeiros ingredientes, dando continuidade a caracterização do intelecto humano; a segunda parte trata do aspecto técnico, e mais propriamente, da necessidade de um plano de projeto que serve como um ‘mapa’ para a execução do projeto.

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Biografia do Autor

Antonio Mendes Silva Filho
Professor e consultor em área de tecnologia da informação e comunicação com mais de 25 anos de experiência profissional, é autor do livros Introdução a Programação Orientada a Objetos com C++, Arquitetura de Software e Programando com XML, todos pela Editora Campus/Elsevier, tem vários artigos publicados em eventos nacionais e internacionais, tendo feitos palestras em eventos nacionais e exterior. Foi Professor Visitante da University of Texas at Dallas e da University of Ottawa.Formado em Engenharia Elétrica pela Universidade de Pernambuco, com Mestrado em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal da Paraíba (Campina Grande), Mestrado em Engenharia da Computação pela University of Waterloo e Doutor em Ciência da Computação pela Univesidade Federal de Pernambuco.
Publicado
2011-04-30
Como Citar
Silva Filho, A. M. (2011). Liderança, compromisso, confiança e plano de projeto: ingredientes essenciais à gestão de projetos. Revista Espaço Acadêmico, 10(120), 85-91. Recuperado de https://periodicos.uem.br/ojs/index.php/EspacoAcademico/article/view/13268
Edição
v. 10 n. 120 (2011): Revista Espaço Acadêmico, nº 120, maio de 2011
Seção
ciência & tecnologia

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