Validação de matriz avaliativa para avaliação dos planos de contingência de hospitais universitários brasileiros

Deybson Borba de  Almeida; Josse Maria Melo  Lima; Gilberto Tadeu Reis da   Silva; José Luís Guedes dos   Santos; Alacoque Lorenzini  Erdmann; Igor Ferreira Borba de  Almeida

Deybson Borba de Almeida UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA https://orcid.org/0000-0002-2311-6204
Josse Maria Melo Lima Universidade Estadual de Feira de Santana https://orcid.org/0000-0001-8607-1392
Gilberto Tadeu Reis da Silva Universidade Estadual de Feira de Santana https://orcid.org/0000-0002-0595-0780
José Luís Guedes dos Santos Universidade Federal de Santa Catarina https://orcid.org/0000-0003-3186-8286
Alacoque Lorenzini Erdmann Universidade do Estado de Rio de Janeiro https://orcid.org/0000-0003-4845-8515
Igor Ferreira Borba de Almeida Universidade Federal do Recôncavo da Bahia https://orcid.org/0000-0002-8396-7385

Palavras-chave: Estratégias de Saúde, Planos de Contingência, Doença por Vírus COVID-19, Hospitais Universitários. Avaliação em Saúde

Resumo

Objetivos: construir, validar e testar uma matriz avaliativa para os planos de enfrentamento instituídos pelas instituições hospitalares. Método: Trata-se de um estudo metodológico implementado a partir do método de validação de conteúdo que abrange quatro momentos: levantamento bibliográfico e seleção das referências estruturantes, construção do modelo lógico e da matriz avaliativa preliminar, validação de conteúdo pelo comitê de especialistas e teste piloto da matriz. Resultados: os planos seguiram um modelo estabelecido pela rede EBSERH. Identificou-se fragilidade nas subdimensões analisadas: previsão de equipes assistenciais e administrativas, estrutura abrangendo comando, comunicação, área de apoio, operações, logística e pessoal administrativo para reserva técnica. Conclusão: a instituição de planos de contingência precisa abranger processos de planejamento, monitoramento e avaliação, bem como, a qualificação dos gestores, gerentes e trabalhadores além de considerar o Sistema de Saúde, suas redes de atenção e linhas de cuidado prioritárias. Ainda persiste um olhar focalizado sobre os processos internos organizacionais como se a instituição hospitalar estivesse isolada dos outros componentes e equipamentos de saúde.

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Biografia do Autor

Deybson Borba de Almeida, UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA

Enfermeiro Obstetra. Doutor em Enfermagem e Saúde, Universidade Estadual de Feira de Santana. Feira de Santana, BA, Brasil.

Josse Maria Melo Lima, Universidade Estadual de Feira de Santana

Enfermeira. Mestre em Enfermagem e Saúde. Feira de Santana, BA, Brasil.

Gilberto Tadeu Reis da Silva, Universidade Estadual de Feira de Santana

Enfermeiro. Doutor em Ciências da Saúde e Gestão em Serviços de Saúde, Universidade Federal da Bahia. Salvador, BA, Brasil.

José Luís Guedes dos Santos, Universidade Federal de Santa Catarina

Enfermeiro. Doutor em Enfermagem, Universidade Federal de Santa Catarina. Florianópolis, SC, Brasil.

Alacoque Lorenzini Erdmann, Universidade do Estado de Rio de Janeiro

Enfermeira. Doutora em filosofia da Enfermagem, Universidade do Estado de Rio de Janeiro. Rio de Janeiro, RJ, Brasil.

Igor Ferreira Borba de Almeida, Universidade Federal do Recôncavo da Bahia

Odontólogo. Mestrado em saúde coletiva, Universidade Federal do Recôncavo da Bahia. Feira de Santana, BA, Brasil.

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