O processo de rotação de pessoal da Universidade Estadual de Maringá (UEM): causas e conseqÃ¼ências

Alexandre Shigunov Neto; Gislaine P. Assumpção

doi:10.4025/actascihumansoc.v20i0.4251

O processo de rotação de pessoal da Universidade Estadual de Maringá (UEM): causas e conseqÃ¼ências

Autores/as

Alexandre Shigunov Neto Faculdade Central de Cristalina (FACEC)
Gislaine P. Assumpção UEM

DOI:

https://doi.org/10.4025/actascihumansoc.v20i0.4251

Palabras clave:

funcionários, política de recursos humanos, rotatividade

Resumen

Este trabalho teve como objetivo primordial tentar elucidar alguns questionamentos acerca do processo de rotatividade de pessoal verificado na Universidade Estadual de Maringá (UEM). Os dados coletados junto Ã Pró-Reitoria de Recursos Humanos e Assuntos Comunitários serviram de parâmetro para que pudéssemos analisar as principais causas e conseqÃ¼ências que induzem, muitas vezes, a uma alta rotatividade de pessoal. Cabe salientar que uma política de recursos humanos adequada caracteriza-se como essencial para garantir a sobrevivência e o sucesso da organização, possibilitando, assim, o crescimento pessoal e profissional de seus funcionários, além de oferecer condições de ajustes necessários para enfrentar uma sociedade que se apresenta em constantes transformações.

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Biografía del autor/a

Alexandre Shigunov Neto, Faculdade Central de Cristalina (FACEC)

Possui graduação em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (1998) , especialização em Economia Empresarial pela Universidade Estadual de Londrina (1999) e mestrado em Educação pela Universidade Estadual de Maringá (2002) . Atualmente é Avaliador de cursos de graduação do Ministério da Educação e Diretor de Pesquisa e Extensão da Faculdade Central de Cristalina. Tem experiência na área de Educação , com ênfase em Fundamentos da Educação. Atuando principalmente nos seguintes temas: empreendedorismo, formação de professores, prática pedagógica, professores, formação pedagógica e educação Currículo Lattes

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Publicado

2008-07-04

Número

Vol. 20 (1998)

Sección

Ciências Sociais

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Cómo citar

O processo de rotação de pessoal da Universidade Estadual de Maringá (UEM): causas e conseqÃ¼ências. (2008). Acta Scientiarum. Human and Social Sciences, 20, 137-143. https://doi.org/10.4025/actascihumansoc.v20i0.4251